新規事業型ふつう発表あり
コンビニチェーンが始めるべき新規事業を提案せよ
全国に店舗を持つコンビニチェーンが次に何を始めるべきかを考える新規事業型です。
議論のコツ
何を持っている会社なのかを最初にそろえてください。数の多い店舗、長い営業時間、日々来店する人との接点、届ける仕組み。そこを言葉にしてから案を出さないと、まったく別の会社でもできる案が並び、なぜこの会社なのかを発表で説明できなくなります。強みは3つほどで構わないので、多く挙げることより、案と結びつけやすいものを選ぶことを優先してください。
議論のヒント
店の中で売るものを増やす発想から一度離れることです。場所や物流、日々の接点そのものを他の事業に貸す形もあるので、何を資産とみなすかで案の幅が変わります。すでにある店舗網や物流を使えるほど、始めるまでの時間も費用も小さくなり、案の現実味が増します。この回で見られているのは、案の規模の大きさではなく、その会社だからできると言える理由を筋道立てて示せたかどうかです。
15分の使い方
- 2分前提確認・時間配分13%
- 2分定義・ゴール設定13%
- 3分現状分析・ボトルネック抽出20%
- 3分案出し20%
- 3分深掘り・評価(盛り込み)20%
- 2分結論・まとめ13%
この枠で練習する
15分間、AI3人とGDを行います。
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